8月29日，中国远东党委召开扩大会议，传达学习集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神，结合当前发展形势和公司实际，就贯彻落实举措进行部署。中国远东党委书记、董事长赵惟主持会议，公司党委委员、领导班子成员、总经理助理、部门负责人和业务骨干参加会议。

　　会议指出，集团公司此次会议是在“十四五”收官冲刺、“十五五”布局谋划的关键时期召开的一次重要会议。会议全面总结上半年经营发展情况，梳理战略能力提升成效经验，深入开展企业诊断和经济运行分析，研究部署下一阶段重点任务，为中国远东进一步服务支撑集团公司战略转型，深化改革发展提供了重要遵循和行动指南。

　　会议强调，要深刻领会集团公司决策部署，全面把握集团公司战略转型要求，沉着应对“四期叠加”复杂形势，切实增强居安思危意识，找准中国远东定位和职责，直面风险挑战，抢抓发展机遇，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，为集团公司高质量发展提供坚强保障。

　　会议要求，中国远东要坚决落实集团公司战略部署，从严从实转作风树新风，切实把学习教育成果转化为高质量发展成效，以爬坡过坎、滚石上山的冲劲和韧劲狠抓闭环落地，推动集团公司战略转型走深走实。一要着力提升战略能力，树立和践行正确政绩观，保持战略定力，增强必胜信心，积极识变应变求变，推动中国远东发展持续向新向好，确保年度任务全面完成，高质量完成“十四五”规划目标任务。二要科学谋划公司发展，立足实际、前瞻布局，编制“十五五”规划，加快推动数智转型，探索构建“数智化、标准化、资产化、国际化”数字资产生态，重点关注数字经济服贸、低空无人产业等相关领域，推动公司发展方向与集团战略同频共振。三要持续深化改革攻坚，推进精益管理，构建适合公司实际的常态化企业诊断机制，凝心聚力推动公司高质量发展，确保质的有效提升和量的合理增长。

　　编辑/杨佳云  校对/石向东