（一）课堂培训

　　远东公司充分利用集团内外部教育培训资源，自主开展或与外部优质培训机构合作开展集中培训、选修培训、专题讲座，组织各类人才进行培训学习。开展集中培训，举办专题培训班，组织员工进行脱产培训学习。

　　（二）实践培训

　　组织开展挂职锻炼、交流任职、考察学习、工程项目实践、科技创新、岗位练兵、技能竞赛、营销策划和市场开拓实践等培训。安排员工在不同岗位、不同单位、不同系统之间进行多岗位锻炼，提升实践能力和履职经验。安排员工到上市公司、优秀民营企业等进行实地考察、技术交流学习，运用“拿来主义”，现场学习先进企业管理经验和科技创新等。结合主营业务发展方向，组织开展各类技能大赛、市场营销策划竞赛等比赛活动，通过高仿真模拟和实操演练，有针对性的提升专项实践能力。

　　（三）网络培训

　　充分利用信息化技术和优质网络培训资源，组织各类人才进行网络在线学习，充分利用业余时间，创新网络培训方式方法，组织员工开展在线学习。

　　（四）自主学习

　　制定有关制度和措施，调动员工学习主动性和积极性，组织员工根据工作需要和个人兴趣爱好，充分利用业余时间进行自主学习。鼓励员工将学习与实践相结合，坚持干中学、学中干，努力做到学以致用、学用相长。