2016年4月1日，集团公司党组成员、专职党务副书记、副总经理左群声到中国远东国际贸易总公司就公司开展党建、改革、发展等方面的工作进行调研指导。集团公司党群工作部左雷主任、人力资源部高级专务副主任沙冰、发展规划部吴永亮副主任、赵爱晶副处长，法务与风险控制部陆尚宏处长等陪同调研。

　　2013年 1月8日，集团公司张冬辰副总经理一行莅临远东公司，就远东公司专项调研组第一阶段工作情况进行调研指导工作。在听取专项调研组组长黄国强汇报后，张冬辰副总对专项调研组第一阶段工作给予了充分肯定，并对调研组下一步工作提出了六方面建设性意见。

　　首先，调研组要对远东总公司基本情况继续深入、彻底的梳理。其次，调研组已提出的两套公司发展方案，要从远东公司现阶段情况和可行性上更深入分析，同时要重质量、轻数量。第三，作为计划性的集中采购平台在市场化的招标公司中建立是否可行？调研组要对采购平台的运作模式、定位和发展规划等充分分析后，进一步研究采购平台是单独成立还是在招标公司中建立。第四，建议招标公司直接独立，招标公司和采购平台作为两大主体业务，远东公司作为资产管理公司。第五，对华南公司的发展方向要进一步研究。最后，进一步研究中防院及“830万美元案”两大历史遗留问题的解决方案。

　　2014年8月22日上午，集团公司熊群力总经理一行莅临远东公司，就远东公司目前经营情况、存在问题进行调研。远东公司总经理黄国强就远东公司目前发展现状、面临问题及未来发展设想等内容向熊总进行了汇报。熊总重点询问了公司目前处理历史遗留问题情况，并对公司下一步经营发展工作做出了重要指示。

　　熊总指出，面对历史遗留问题，需要在对各种风险进行详细评估、预判的基础上，采用不同办法妥善处理解决，集团公司将协调国资委及相关部委给予政策、资金方面的支持。同时，要继续推进远东公司清产核资工作，一方面能够对企业现有资产经营情况进行全面摸底，另一方面为清理历史遗留问题打好基础。另外，对于暂时无法处理的历史遗留问题要做好风险预警、防范机制。

　　关于公司下一步经营发展工作，熊总提出，远东公司有着一大批忠诚优秀的管理干部，在今后的工作中，一定要将工作重点放在为集团服务上，加大力度快速向集团公司主业靠拢。远东公司目前负责建设的集团统一采购平台项目，要先易后难，逐步规范、完善集团公司及各成员单位对外采购、招标等工作流程和手续。

　　集团公司办公厅苟坪主任、规划计划部薛海中主任等及远东公司相关人员参加了调研活动。